激勵對于公司非常重要，因為員工的斗志和士氣直接關系到公司的成敗，所以每家公司的老板都非常重視激勵員工的方法。要說起最有效的 激勵員工的方法 其實很簡單，那就是給錢，這無需諱言?？墒怯械墓緵]有這么多錢來漲工資發獎金，而且發錢多了還影響產品價

? 隨著我國人口紅利的消失，很多企業都面臨著用工荒的難題，不但經常招不足人，而且辛辛苦苦招來的員工做不了多久又會離職，白白浪費了招聘和培訓的成本，使企業陷入了招聘、離職、再招聘的怪圈。那有人就要問了，呢？就這個問題，有 招聘專家 表示很簡單，

員工激勵措施對企業提高生產效率有著無可比擬的積極作用，但很多企業在激勵措施制定方面，卻受到各方面因素的影響，而效果欠佳，此時如果能夠采納科學化建議，科學設計員工激勵方法和措施，便能對提高生產效率有幫助

很多企業之所以工作效率低下，就是因為職位級別太少，往往只有業務員、經理和總監三個級別，員工沒有積極性，人才梯隊也上不來，那如何解決這個問題呢？一家上海獵頭公司michael page 上海旗下的管理專

很多企業都遇到這樣的問題，那就是工資倒掛，新來的員工薪資水平反而比老員工高，這就讓一些老員工非常不滿，一些老員工還仗著自己是業務骨干，要求老板加薪。這時候老板往往左右為難，如果答應的話會推高用人成本，

強化企業核心競爭力面對無處不在的行業競爭，現代企業的管理機制也面臨著嚴峻的挑戰，畢竟這是關乎企業發展的關鍵，不過對于員工保留能力的強化，亦會讓企業的人才競爭力和吸引力得到實質性的提升。其實如今的獵頭服

員工流失率居高不下，這對很多企業來說都是頗為苦惱的，不過這也說明在人力資源管理方面很多企業還存在短板，需要通過進一步的補強，確保員工流失率能夠得到實質性的控制，這也是員工保留機制作為現代企業管理工作的

員工激勵是企業管理的重中之重，而激勵員工最有效的方法就是物質激勵，簡而言之就是花錢。但是目前經濟下行，有很多企業在財務上都出現了困難，拿不出更多的錢來進行物質激勵，那該怎么辦呢？這里有幾個不花錢也能有